为了提升工作效率，改善公司产品质量，2025年9月16日上午，公司开展“合理化建议”培训工作，公司孙顾问主讲。
通过此次培训，希望动员公司会观察、有想法、敢行动的员工主动且积极地参与到公司的提升和完善中来，为公司、为自己创造价值。
孙顾问的培训从企业改善文化和合理化建议的概念入手，介绍了日本丰田公司辉煌发展不仅源于其技术实力，更在于每年提出60余万条合理化建议、采用率95%以上的“员工创意功夫”管理制度。
孙顾问强调合理化建议是“磨刀不误砍柴工”，员工不应该对可改善的问题视而不见、知而不言。
好的合理化建议是关于现场工作方法改善，节省材料、能源、经费，提高产品质量、降低生产成本、生产工程和售后服务改善等方面的建议。
企业好比一颗大树，想要茁壮成长，必须深深扎根于员工之中，从中获取新鲜养分。期待合盛磁业能像丰田公司一样，不断自我完善，拥有更加辉煌的明天！
